山森 淳(Jun Yamamori
生年月日 1959年7月4日 (60才) 趣味 写真
生まれ/育ち 香港(3才迄)/東京 杉並(西荻窪) ーツ 水泳(浜名湾流古式泳法、平泳ぎ)、テニス、スキー
ロードバイク、KLソフトボールリーグ ”JalanJalan”と
"J Brothers"の総監督、BKKソフトボールリーグ"おぼんこぼん"の監督
家族 妻、一男、一女 マレーシア歴
/ タイ歴
在29年目 / 在19年目
Twitter "@YamamoriJun" Facebook "Jun Yamamori"



★☆ 今日のひと言 ☆★

2020年01月15日(Wed) アホ会議

今日は前々から気の重かった日本の資本提携パートナーとの会議。

午後2時 月例会議

午後3時 四半期会議

午後4時 リージョナル会議

どうしてこう日本の会社は会議が好きなんだ。

わかっているけど会議って言ったって報告し合うだけで具体的な解決策なんか誰も提示しない。

それで挙げ句の果てに

「解決策を見つけるためにもっと詳細な情報が欲しい」

ということになる。

結局報告するための詳細資料作りがどんどん増えていく。

オイラがマレーシアの駐在員だった頃は本社の海外部、特にアジア関連は緩かったから毎回ほとんど変わりのないA4ペライチの報告書をFAXで送りつければ終わりだった。

どうせ本社もろくに読んでないだろうし。

最近は「業績が上がらないのは管理不足だからだ」なんていう見解が正論ヅラしているので各社とも分厚い報告書作成に追われて本業の時間が減っちまうのだ。

結論のない会議するくらいなら動けっての。

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突> 在馬長子 (2020年01月17日(Fri) 01:15)

同感です!(笑)
特に「会議って言ったって報告し合うだけで具体的な解決策なんか誰も提示しない。」ってとこ!
私も、常に分厚い会議資料作成に追われてばかりで、本業させてくれー、っていつも思います(笑)。
まさに今「利益を上げるためのプロジェクト会議」のため、世界中から大挙して何人もの日本人のお偉いさん方が私の会社にあつまってるんですが、その膨大な出張コストが利益を圧迫してることに気がついて欲しい(汗)。

突> Jun (2020年01月17日(Fri) 04:37)

>在馬長子
会議してると仕事してるアリバイができるんだよね。それで仕事している気になっているけど不必要に時間をかけ過ぎる。「次回の営業会議はオイラ出ません」って連絡しちゃったよ(笑)。

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